| Kyllästynyt myynnin ennakoimattomuuteen tai ettei myyntiä saada vakautettua haluamallesi tasolle? Koetko itsesi liian riippuvaiseksi myyjistä tai vaikeaksi löytää uusia myyjiä? Silloin Tiger Myyntijärjestelmä saattaa olla juuri mitä etsit... |
|
|
||||||
|
|
|
|||||
|
|
||||||
|
|
Yritykseltä-yritykselle myynti - myyntikoulutus ja myynnin kehittäminen
Täydellisen onnistumisen kohdallakaan ei tiedetä olisiko kyseiselle asiakkaalle ehkä voinut myydä enemmän tai hieman korkeammalla katteella. Jokainen myyntijakso on ainutlaatuinen ja -kertainen eikä sitä tietysti voi tehdä "kahdella eri tavalla" jotta saataisiin täsmällinen vertailukohde. Myyntiin on aina liittynyt ja tulee aina liittymään epäonnistuminen. Jokaisesta asiakasehdokkaasta ei voida saada kauppaa. Eikä jokaisesta myynnistäkään yleensä saada täsmälleen sellaista volyymiltään, hinnaltaan, katteeltaan, aikataulultaan tai ehdoiltaan kuin mitä tarjousta laskettaessa oli ennakoitu tai toivottu. Paine yrityksen johdon puolelta on ymmärrettävästikin aina olemassa, halutaanhan myynniltä mahdollisimman paljon tuloksia. Tavoitteet on asetettava korkealle jotta saavutetaan enemmän... mutta samalla tietysti tavoitteiden saavuttamatta jääminen yleistyy. Yritykseltä-yritykselle myynti, myyntikoulutus ja myynnin kehittäminen ovat monisäikeisiä asioita. Myynnin luonteesta johtuen alamme helposti hyväksyä erilaisia "elämän realiteetteja" joista jotkut sitten tekevät täysin saavutettavissa olevat tavoitteet ja parannukset "mahdottomiksi," emmekä edes etsi keinoja hyödyntää kaikkia potentiaalejamme. Myynti on yksi noista yritysjohtamisen erikoisalueista, jonka ohjaaminen tai edes saaminen hallintaan on hyvin vaikeaa. Niin moni muuttuja vaikuttaa myynnin suoritustasoon että kun saat yhden ratkaistua, menee jotain muuta pieleen... ja myyntitilasto jatkaa sahaamistaan ylös ja alas. Myynti voi alkaa vaikuttaa sattuman kaupalta. Suoraan sanottuna, myynnistä tulee helposti jatkuva riesan aihe yritysjohtajalle. Halu saada aikaan myynnin nousu sekä ponnistelut VAKAUTTAA myynti tuolle korkeammalle tasolle muodostavat suuren osan yritysjohtajan arkipäivästä. Mutta onko olemassa tapaa vähentää tuota murheen määrää? Mitäpä jos olisi keino saada myynti enemmän hallintaan, ennakoitavammaksi... ja siten että pystyt todella VAIKUTTAMAAN sen tuloksiin suoraan ja varmuudella?
Yritykseltä-yritykselle myynnin kehittäminen: Myyntityökaluihin perustuva myyntimenetelmäMyynnin suhteen on yritysjohtaja saman pulman edessä kuin mainonnan valinnoissa. Valitako seurata kilpailijoiden toimintamalleja ja toimia kuten muutkin alalla ja yritysmaailmassa... vai uskaltaako lähteä hakemaan jotain toimivampaa ja tehokkaampaa? Mainontahan on vähän sellainen "kuninkaan uudet vaatteet" konsepti, jossa kuvitellut (ja mainostoimiston puolelta "selitellyt") tulokset korvaavat konkreettiset. Harva yritykseltä-yritykselle sektorin päättäjä odottaa mainoskampanjalta rahassa mitattavaa (ja mainonnan kulujen yli suoraa voittoa tuottavaa) tulosta. Kuluttajamainonta on tietysti eri asia, mutta B2B puolella on kai niin että mainontaa käytetään lähinnä vain PR-toimintona ja koska muutkin laittavat rahaa oman imagonsa kiillottamiseen. No, niin tai näin, myynnissä on itse asiassa myös löydettävissä tiettyjä juurtuneita ajatuksia siitä, miten myyntiä tulisi / voisi / uskaltaisi muuttaa. Perinteinen malli on luottaa korkean teknisen osaamisen omaaviin ja vuosien kokemuksen hankkineisiin myyjiin. Nämä "kovat parrat" ovat usein auktoritääriä hahmoja jotka "tietävät ja osaavat myynnistä kaiken mitä siinä on tiedettävää ja osattavaa." Toki varmuus jostakin asiasta ei ole sama asia kuin olla oikeassa asian suhteen. Varmuus on yksinkertaisesti itseluotu tuntemus, eikä se todistaa jotakin tietoa oikeaksi kuin sille, joka on varma asiastaan. Maailman sivu ei toki ole ollut puutetta ihmisistä, jotka ovat olleet täysin sataprosenttisen vakuuttuneita asiansa oikeellisuudesta... ja historia on sitten kirjannut sivuilleen miten tyrmistyttävän väärässä he ovat olleet. Varmaa on tietysti se, että jos joku on täysin vakuuttunut asiastaan, ei hänen mieltään pysty kukaan muuttamaan... paitsi hän itse, tietysti. Myynnin organisoimisessa ja kehittämisessä suurin vastustus tuleekin yleensä juuri myyjien puolelta. Se ei tietysti tarkoita etteikö myyntiä VOITAISI kehittää ja sen tuloksia (suhteessa käytettyyn aikaan sekä rahalliseen panostukseen) parantaa merkittävästikin. Ja se, miten tämä on mahdollista, on luomalla yrityksellesi täysin räätälöity myyntimenetelmä, joka perustuu kolmeen pääasialliseen osatekijään:
Tiger Productions Myyntijärjestelmät: Myynnin nostaminen uudelle, selkeästi korkeammalle tasolleMyyntityökalun pohjalta tapahtuvaan myyntitoimintoon siirtyminen ei sovellu kaikille. Teknisiä esteitä tälle ei toki ole, mutta kokemus on osoittanut että ellei yrityksen johto ole valmis viemään läpi tätä muutosta, ei se pysty tuottamaan odotettuja tuloksiakaan. Parhaat tulokset saadaan yrityksessä, jonka johto on jo päättänyt löytää toimivan ratkaisun myynnin ongelmiin. Tällaisia ongelmia ovat mm... -myynnin jatkuva
ailahtelu Jos yllämainitut ilmentymät ovat muodostuneet ongelman tasolle, ota yhteyttä niin selvitämme veloituksetta miten tämä myyntimentelmä soveltuisi yrityksellesi ja tuotteellesi. Uuden myyntijärjestelmän sisäänajo vaatii jonkin verran panostusta myös itseltäsi. Joitakin ongelmia tulee varmuudella eteen ja niiden ratkaisuun vaaditaan tiettyä sitoutumista halutun päämäärän saavuttamiseen. Me pystymme auttamaan näissä asioissa paljonkin, aina yrityksessäsi tapahtuvaa koulutusta myöten, mutta oma sitoutumisesi muutokseen on oltava sisäänajon takana. Tiger Productions myyntimenetelmä pystyy luomaan myynnistä järjestelmällisempää, ennakoitavampaa ja nostamaan myyntitulot ja -tuoton pysyvästi korkeammalle tasolle.
Markkinointiviestintä |
||||||||||||||||||||||||
| Tiger Productions Oy:n palvelut yritykseltä-yritykselle sektorille: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|Yhteydenotto|Markkinointiviestintä
Suomen Tiger Productions Oy| |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Markkinointiviestintä Suomen Tiger Productions Oy | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||